丽江华丰搬家公司管理制度
丽江华丰搬家公司在成立之初，便制度了高标准的员工管理制度。随着公司规模的壮大、人员和车辆的增多，华丰搬家公司的管理制度也得到了完善。
好的公司管理制度是一个公司能够长远发展的根本，也是华丰搬家公司特备重视的一件事情。
1.管理层
管理层要明确自己的责任，管理好自己的部门，团队建设、文化塑造、激励员工、提升团队战斗力和执行力，让这个部门高效率运转起来。
2.电话接听员
电话接听员要尽职尽责，这个职位通常是华丰搬家公司第一次跟客户接触，需要留下良好的印象。每一通客户的来电都不能错过，而且接听要及时，不能让客户等待，了解清楚客户的情况，并做好相应的安排。
3.搬家员工
搬家员工要踏实、勤奋、主动、厚道。我们的搬家员工平均年龄在30岁，强壮有力，并且服务态度好，不拿客户一针一线、不与客户起争执。
4.培训部门
培训部门要做好新员工的搬家技能培训工作，并且要进行考核，合格后方能上岗。另外，公司员工每个季度，都会安排新的培训。
丽江华丰搬家公司对所有员工都有着严格的管理制度要求，我们正在塑造一支能打硬仗、胜仗、巧仗的团队！
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